Vem vi hjälper

AI-utbildning för olika roller — med anpassat fokus och ärliga förväntningar.

Spår 3 — Utvecklarutbildning

Seniora utvecklare

Du använder AI dagligen men vet att du bara skrapar på ytan. Du är skeptisk till hajpen men nyfiken på vad strukturerad orkestrering kan ge.

Utmaningar

  • Gap mellan daglig AI-användning och verklig produktivitet
  • Skepticism mot överdrivna löften
  • Ingen tydlig metodik för AI i produktionskod
  • Svårt att mäta faktisk förbättring

Vad vi erbjuder

  • Tre approaches — hitta ditt teams metodikmix
  • Röst-till-struktur: samtal blir specifikationer och dokumentation
  • Kontextmästerskap och konfidenspoäng för produktionskod
  • CLAUDE.md, Skills och Hooks — teamarbetsflöde via git
  • Hands-on med din egen kodbas, produktion först
Spår 3: Utvecklarutbildning →

AI-förstärkt leverans

Teknikstarka konsulter

Du använder AI dagligen för data, analys och dokumentation men kallar dig inte 'utvecklare'. Din utmaning: prismodeller som inte fungerar, produktivitet som inte mäts, och en marknad som inte förstår vad du levererar.

Utmaningar

  • Traditionella prismodeller (timdebitering) som inte speglar AI-förstärkt leverans
  • Svårt att kommunicera värdet av 4-5x snabbare leverans
  • Saknar ramverk för värdebaserad prissättning
  • Behöver orkestreringsmetodik, inte bara verktyg

Vad vi erbjuder

  • Orkestreringsmetodik för konsultleverans
  • Ramverk för värdebaserad prissättning
  • Tekniker för att mäta och kommunicera produktivitet
  • Strategier för att bygga AI-förstärkta tjänster
Anpassat upplägg →

Spår 1 — Ledarskap & kritiskt tänkande

Beslutsfattare & CXO

Du bombarderas med AI-löften men kan inte skilja hajp från verklighet. Du behöver fakta — inte ännu en säljpitch.

Utmaningar

  • Omöjligt att utvärdera AI-påståenden utan teknisk bakgrund
  • Rädsla att investera i fel saker
  • Brist på ärliga bedömningar — alla säljer
  • Behöver fatta beslut nu, inte om ett år

Vad vi erbjuder

  • Ärlig AI-bedömning utan säljagenda
  • Ledarskapsramverk för AI-beslut
  • Konkreta frågor att ställa till leverantörer
  • Realistiska förväntningar på ROI och tidplan
Spår 1: Ledarskap & kritiskt tänkande →

AI-transformation i praktiken

Förändringsledare

Du ansvarar för att införa AI-arbetssätt i organisationen. Verkligheten: hälften kommer adoptera, hälften inte. Du behöver en metodik som hanterar det.

Utmaningar

  • Motstånd mot förändring — särskilt från erfarna medarbetare
  • Orealistiska förväntningar från ledningen
  • Brist på metodik för stegvis adoption
  • 50% adoption är verkligheten — men ingen pratar om det

Vad vi erbjuder

  • Transformationsmetodik med realistiska förväntningar
  • Strategier för att nå de som är redo först
  • Erfarenhet från verklig transformation (Indien, 50% adoption)
  • Ramverk för att mäta och kommunicera framsteg
Anpassat upplägg →

Hitta rätt upplägg för er

Vi hjälper er identifiera rätt spår och anpassar efter era specifika behov.

Kontakta oss